DAIS:我们的星辰大海是区块链3.0时代的BTC|专访DAIS核心开发者程超

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九个亿财经报道——区块链项目遵循着“底层公链 → 解决方案 → 场景应用”这个发展逻辑,底层公链是基础,解决方案拓展了底层公链的性能或是便利底层公链上的商业应用,在这些基础上,场景应用才能真正的蓬勃发展。
 
因此,作为底层的公链技术支撑着整个区块链的发展,也决定着区块链资产应用生态的发展进程。


 
然而,被预言是区块链项目落地元年的2018年,我们并未等到成熟项目纷纷落地的场景。在刚刚过去的短短数月时间,(据不完全统计)已经有二十多个公链出现。
 
“2018年必定是一个应用不为王,公链大泛滥之年。”某知名业内人士一语中的。


▲DAIS核心开发者程超


今天,九个亿财经记者有幸邀请到DAIS核心开发者程超,跟我们一起探讨“公有链生态现状”等主题,以下是对话实录:
 
Q:2018年第一季度,(据不完全统计)已经有二十多个公链出现,过多的公链是否会造成资源的浪费、交互繁琐、通讯隔阂,甚至对生态的内部效率造成影响?
 
A:首先解释下,公链系统之间是相互隔离的,不同链之间没有交互通讯。


目前,公链属于区块链行业最有发展潜力的方向,属于基础性技术和设施。各家公链都是基于自己技术思路来设计公链,改进思路包括交易速度、智能合约、应用开发效率等,行成百家争鸣之势。


这有益于行业技术整体进步,也有益于区块链行业应用早日落地。


我们DAIS也是总结了市面上公链技术体系,提出了新的多链协同矩阵概念并且定义了新的共识算法Dpos-matrix。 


▲协同矩阵结构示意图

 
Q:您觉得现在的公链热会不会和分叉热一样,”百家争鸣“仅仅只是一阵风,DAIS的独有存活秘籍是什么?
 
A:这个确实存在这种可能性,但是公链和分叉不同。
 
分叉仅仅是一场营销闹剧,消费BTC的概念。而大多数公链确实都在自己应用范畴内进行技术创新。
 
这些项目可能会失败,但是我相信他们的经验是对整个行业发展是有意义的。我个人认为,公链最终会有若干条存活下来。
 
公链分为通用型和专用型两类,通用型是面向整个区块链行业应用的公链,ETH、EOS,Elastos、DAIS就属于此类。专用型是面向某个领域的公链,比如云存储,云算力,物联网等,比如Ipfs,Sharder,Iota,Hpips,Metatron等。
 
所以虽然这些公链都在同一赛道,但是每个赛道又寻找着市场差异。在互联网电商领域同时存活着阿里、京东和一系列细分电商平台,我相信在区块链行业,同样会有一系列差异化公链并存。


 

我们DAIS优势主要体现在三个方面:
 
一是技术积累,我们团队在区块链行业已经打磨了三年,有过大量公链、交易所、游戏、存证等应用开发经验,在这块订单市值已经累计1500万。除此以外,我们在相关领域有若干项专利和软件著作权积累,子公司招股科技获得了深圳市创业补助。DAIS产品技术不是从0开始,而是基于过往技术积累。
 
二是行业资源积累,这些资源积累也来自于我们众股网交易平台运营过程中的积累,众股网在9.4前累计了30万+用户,活跃用户五万+,交易额过1000亿。我们这些行业经历都让我们和很多行业内或外企业有过合作。我们公司也先后获得多家创投累计2500万融资,其中包括深圳知名创投松禾资本。
 
三是DAIS选择的赛道也是很针对性解决行业痛点,我们专注区块链行业基础设施的改进,包括数据分层机制、应用分发服务、应用检索服务、应用开发框架。这些基础设施都是区块链3.0时代不可缺少的部分。
 
所有这些都保证DAIS充分的竞争力。
 
Q:您刚刚提到,最后会有一系列的公链存活,那您觉得这些优质公链的标准是怎样的,会有哪些判断的依据? 
 
A:哈哈,这个问题很难回答,影响因素太多,比如团队内部分裂、资金断裂、技术思路不正确等任何一个问题都可能导致项目的失败。
 
但是我个人判断比较重要的一个因素是团队,我希望是一个综合性的团队:有一个完善强大的技术团队,具备持续性地开发能力,这是保证公链落地基础;另一个是具备市场影响的能力,能保证公链市场知名度和二级市场热度。
 
当然,资金也是一个很重要问题,但对于区块链行业而言,由于其特殊性,只要能坚持做好产品,资金应该是不缺的。这点也是来源于我个人行业多年的从业经验。
 
Q: DAIS作为一条商业公有链,它创立的初衷是什么?
 
A:DAIS公链的目标是解决区块链3.0时代应用落地问题。
 
现在各种公链更多地是在概念层面炒作,比如当红炸子鸡EOS,概念上炒作100万tps,测试数据只有不到3000;炒作超级节点,纯粹沦为一个炒作之王,单纯话题性强。
 
可以说,公有链领域现在没有什么真正能够满足区块链3.0的产品。
 
DAIS认真总结了区块链行业落地的一些痛点,提出了自己的设计思路:


1.让底层效率足够高,达到几十万级别tps,能初步满足应用落地需求;


2.做好基础性设施建设开发,要知道应用落地不能只有一个裸露的公链底层,还需要有一系列好用、易用的基础设施,类似互联网领域的数据库、应用分发、DNS、开发框架等,有了这些好用、易用的基础设施,才能方便更多社区开发者开发应用;


3.针对性面对移动端提供自己的应用入口,技术方面提供了大量应用合约膜板,让用户可以拼图式发布和参与自己的合约,这样就让合约可以在移动端玩起来;运营上面利用DAIS代币激活已经积累的三十万用户,保证DAIS移动端的热启动。同时,也会开展DAIS超级运营官、超级节点等系列运营策略,吸引新的用户加入。
 
Q:DAIS的终极发展目标是怎样的,阶段发展目标又是如何划分的呢?
 
A:DAIS终极目标当然是成为区块链3.0时代的BTC和ETH,但是这需要3-5年的打磨。
 
这也是我们的星辰大海。 


▲DAIS开发路线图

 
DAIS阶段目标是六月底移动端上线;半年内公链上线,并移植到移动端;公链上线一年内吸引一千个应用落地公链,吸引一百万+用户。
 
如果这些目标都能实现,那么我相信DAIS就可以离星辰大海目标近一大步了。


PS: 


2018年5月19日,DAIS公有链全球路演“DAIS公有链2018全球路演暨创新项目交流会”杭州站启动啦!


▲DAIS公有链2018全球路演拟定行程


非常欢迎圈内人士现场交流、合作,DAIS也将在各地路演现场进行代币空投活动,扫图片二维码即可参加哦!



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